A propos de nos projets ...

Nos initiatives s'appuient sur nos études théoriques...

Un résumé synthétique de nos projets : notre rapport d'activité 2011

Si vous connaissez des personnes qui peuvent nous aider dans nos projets, n'hésitez pas à nous contacter !

Trouver des solutions pour un développement

maîtrisé ...

A propos de nos projets ... 

Terres Karens est un incubateur de micro-projets. Un incubateur ? Une structure qui accompagne les initiatives en faveur du développement des villages karens les plus isolés par des conseils, des compétences, des ressources financières ... Le temps que les intiatives grandissent. Et qu'elles puissent vivre par elles-mêmes, sans le soutien de l'association.

Parce que les projets auxquels nous participons ne sont pas vraiment les nôtres. Ce sont avant tout les initiatives des karens, qui en sont à l'origine et qui en sont les principaux acteurs. Chacun essaie, pour un temps, avec ses compétences et ses moyens, de se mettre au service de ceux qui nous ouvrent leurs maisons et leurs coeurs.

Chaque volontaire part pour une durée limitée : un mois, deux mois, six mois, un an. C'est court, à l'échelle d'un projet de développement. C'est compliqué, aussi, de s'insérer dans une culture qui n'est pas la sienne, de vivre dans un univers totalement différent de celui dans lequel on a l'habitude d'évoluer.

C'est plus facile quand on se sait accompagné par ceux qui nous ont précédés, qui nous relaient depuis la France, et qui continuent à se démener pour nous aider sur le terrain. Alors on peut se mettre concrètement au service des projets dont les karens sont à l'origine. 

Partant, l'association essaie de mettre en pratique les principes suivants : 

1. tous les projets de l'association répondent à une demande locale. Elle est formulée par les karens eux-mêmes, aux volontaires qui sont en place, ou par les Missions Etrangères de Paris. C'est une condition essentielle pour les intiatives survivent aux volontaires qui se succèdent. 
   
   
2. tous nos projets commencent à une micro-échelle. Quelques familles, un village. Si l'initiative fonctionne, ce sont les karens qui en deviennent les ambassadeurs. 
   
   
3. pérennité. Pérennité financière, en construisant des structures qui fonctionnent comme des business sociaux ; et pérennité de notre soutien, parce que l'association capitalise les expériences des volontaires qui se succèdent. 
   
   
4. transfert de compétences. Les responsables locaux des projets sont formés aux compétences qu'ils devront acquérir pour les gérer. Il n'est pas possible que l'association soutienne un projet qui dépende des compétences particulières d'un volontaire, même s'il correspond à une demande locale forte. 
    
5. capitalisation des expériences. L'association s'appuie sur les expériences de ses membres, qui ont tous passé un temps dans la région. Tous les anciens volontaires parlent le thaï, certains parlent le karen (un dialecte qu'on ne peut apprendre ... que sur le terrain !). Certains ont passé un an seuls dans des villages dont on n'accède qu'à pieds pendant une grande partie de l'année. Ce sont des expériences précieuses pour comprendre la culture karen, pour entreprendre avec eux et savoir construire des projets qui répondent intelligemment aux demandes locales. 
    

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